مجلة الأمن الفصلية

حوكمة الذكاء الاصطناعي وأهميتها بالنسبة للمؤسسات الأمنية الحصــول على مدخلات عامة بشــأن مخاطر وفوائد الذكاء الاصطناعي، وأنشــأ المكتــب التنفيذي إطار حوكمــة الــذكاء الاصطناعــي المبني علــى الركائز الستة التالية: • الابتكار ويعني تسهيل الجهود في مجال الأعمال والعلــوم لتســخير فوائــد الــذكاء الاصطناعــي وتحسينها. • الــذكاء الاصطناعــي الجدير بالثقــة ويتمثل في ضمان شفافية الذكاء الاصطناعي وعدم انتهاكه للحريات المدنية أو ســيادة القانــون أو خصوصية البيانات. • التعليــم والتدريــب ويتعلــق بتشــجيع اســتخدام الذكاء الاصطناعي لتوسيع الفرص والوصول إلى الوظائف والصناعات والابتكار والتعليم الجديدة. • البنية الأساســية وتركز على توسيع الوصول إلى البيانــات والنماذج والبنية الأساســية الحاســوبية وعناصر البنية الأساسية الأخرى. • التطبيقــات وتتمثــل في توســيع نطــاق تطبيق تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي عبر القطاعين العام والخــاص، بما في ذلــك النقل والتعليــم والرعاية الصحية. • التعــاون الدولي بمعنــى تعزيز التعــاون الدولي، والشراكات المبنية على مناهج قائمة على الأدلة، والبحــث التحليلــي، وإشــراك أصحــاب المصلحــة المتعددين. وفيمــا يتعلــق بمكونات إطــار حوكمــة الذكاء الاصطناعــي القــوي فهــي تتضمن وفقــاً لإحدى الدراسات ما يلي: ا – صنع القرار والقدرة على التفســير فيجب تصميم أنظمة الذكاء الاصطناعي لاتخــاذ قرارات عادلة وغيــر متحيــزة، كما تعــد القدرة على التفســير، أو القدرة علــى فهم الأســباب وراء نتائج الذكاء الاصطناعي، مهمة لبناء الثقة والمساءلة. ب – الامتثــال التنظيمــي بمعنــى أنــه يجــب على المنظمــات الالتــزام بمتطلبــات خصوصيــة البيانــات ومعايير الدقة وقيــود التخزين لحماية المعلومــات الحساســة، ومــن ثــم تســاعد لوائــح الــذكاء الاصطناعي في حمايــة بيانات المســتخدم وضمــان الاســتخدام المســؤول للذكاء الاصطناعي. ج – إدارة المخاطــر حيــث تضمن حوكمــة الذكاء الاصطناعــي الاســتخدام المســؤول للــذكاء الاصطناعــي واســتراتيجيات إدارة المخاطــر الفعّالــة، مثل اختيار مجموعــات بيانات التدريب المناســبة، وتنفيــذ تدابيــر الأمن الســيبراني، ومعالجة التحيــزات أو الأخطــاء المحتملة في نماذج الذكاء الاصطناعي. د – إشــراك أصحاب المصلحة فيعد إشــراك أصحاب المصلحة، مثل الرؤســاء التنفيذيين ومسؤولي خصوصية البيانات والمســتخدمين، أمــرًا حيويًا لحوكمــة الــذكاء الاصطناعــي بشــكل فعال. حيث يســاهم أصحاب المصلحة في صنع القرار، وتوفيــر الرقابة، وضمان تطويــر تقنيات الذكاء الاصطناعي واســتخدامها بشكل مسؤول على . )5( مدار دورة حياتها والملاحــظ أن أطر حوكمة الــذكاء الاصطناعي الفعّالــة تتغيــر باســتمرار، وأنهــا عادةً مــا تتضمن المكونات الآتية: • المبــادئ التوجيهيــة الأخلاقية فتحــدد المبادئ التوجيهية القيم والمبــادئ التي ينبغي أن تملي تطوير الذكاء الاصطناعي واســتخدامه، وتشمل هــذه المبــادئ التوجيهيــة مبــادئ الإنصــاف والشــفافية والمســاءلة والخصوصيــة واحترام حقــوق الإنســان، وينبغــي هيكلة القيــم لتأكيد الإطار الذي يجب أن تعمل فيه ممارسات حوكمة الــذكاء الاصطناعي. وينبغي أن تكون هذه القيم واسعة وديناميكية بحيث يمكن تعديلها بسهولة مع تقدم تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي.